IT服务管理
讲师:林平
一、课程体系结构
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序号 |
课程概括 |
课程名称 |
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1 |
IT服务管理概要 |
第一节:IT服务管理的意义 第二节:理解IT服务管理 |
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2 |
IT服务管理的架构和标准 |
第三节:IT服务管理基础架构及适用范围 第四节:IT服务管理标准及体系 第五节:基于COBIT的IT服务管理运用 |
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3 |
服务台和事件管理 |
第六节:服务台的主要职能及结构 第七节:事件管理的概念、过程及主要活动 |
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4 |
问题管理和变更管理 |
第八节:问题管理的概念、过程及主要活动 第九节:变更管理的概念、过程及主要活动 |
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5 |
发布管理和配置管理 |
第十节:发布管理的概念、活动及关键角色 第十一节:配置管理的概念、过程及主要活动 |
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6 |
服务级别管理 |
第十二节:服务级别管理的概念及管理过程 第十三节:服务级别管理的活动、关键角色及职责 |
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7 |
可用性管理和IT服务的连续性管理 |
第十四节:可用性管理的概念、过程及主要活动 第十五节:IT服务连续性管理的概念、过程及主要活动 |
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8 |
能力管理和财务管理 |
第十六节:能力管理的概念、分类及主要活动 第十七节:IT财务管理的概念、过程及主要活动 |
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9 |
关系管理和信息安全管理 |
第十八节:关系管理的概念、供方管理及主要活动 第十九节:信息安全管理的概念、过程及活动 |
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10 |
IT服务管理的实施和认证 |
第二十节:IT服务管理的实施方式、特点及途径 第二十一节:IT服务管理的认证标准介绍 |
二、课程介绍
IT服务管理概要(第1-2节)
本部分内容将从IT服务管理的意义和IT服务管理等知识进行讲解,旨在帮助学员理解IT服务管理的重要性,并掌握IT服务管理的方法。
IT服务管理的架构和标准(第3-5节)
本部分内容主要介绍三个方面的内容,包括IT服务管理基础架构及适用范围、IT服务管理标准及体系、基于COBIT的IT服务管理运用。旨在让学员了解IT服务管理方法论的产生、演化以及IT服务管理的相关框架和标准。
服务台和事件管理(第6-7节)
本部分内容通过学习服务台的主要职能及结构,事件管理的概念、过程及主要活动等内容,旨在帮助学员学习和掌握服务台和事件管理的相关知识。
问题管理和变更管理(第8-9节)
本部分内容将对问题管理和变更管理的概念、过程、相关角色及职责等方面进行介绍,旨在让学员了解问题管理和变更管理的相关知识。
发布管理和配置管理(第10-11节)
本部分内容将对发布管理的概念、活动及关键角色,配置管理的概念、过程及主要活动分别作介绍,旨在让学员理解发布管理和配置管理的相关知识,并学会区分运用。
服务级别管理(第12-13节)
本部分内容着重学习服务级别管理的相关内容,包括其概念、管理过程、活动、关键角色以及职责等方面的知识。
可用性管理和IT服务的连续性管理(第14-15节)
本部分内容介绍了可用性管理和IT服务的连续性管理的概念、过程及主要活动,旨在让学员对可用性管理和连续性管理有更深入的了解。
能力管理和财务管理(第16-17节)
本部分内容介绍了能力管理和IT财务管理的概念、过程及主要活动,旨在让学员对能力管理和IT财务管理有更深入的了解。
关系管理和信息安全管理(第18-19节)
本部分内容通过介绍关系管理的概念、供方管理及主要活动,以及信息安全管理的概念、过程及活动,旨在让学员理解关系管理和信息安全管理的相关知识,并学会区分运用。
IT服务管理的实施和认证(第20-21节)
本部分内容通过介绍IT服务管理的实施方式、特点、途径以及认证标准等方面的内容,旨在让学员了解ITIL的相关知识,并熟悉ISO 2000的认证过程。