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IT项目需求分析与管理

课时: 6.8h
小节数: 16节
有效时间: 360 天
学习人数: 516人
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IT项目需求分析与管理

讲师:郑大春

一、课程体系结构

序号

课程概括

课程名称

1

需求分析与管理概述

第一节:需求的概念及需求分析介绍

第二节:需求工程和需求分析技术(软件)介绍

2

需求开发与管理过程

第三节:需求开发过程的调研和分析

第四节:需求开发过程的定义、评审和需求管理过程

3

结构化分析方法—DFDDDPESPEC

第五节:结构化分析方法概述及数据流图

第六节:数据字典(DD)和加工说明(PEPEC

4

结构化分析方法—ERSTDPetri

第七节:状态变迁图及其描述方法

第八节:实体模型和数据规范化

5

功能建模—用例技术

第九节:用例技术介绍和建立用例模型

第十节:调整和管理用例模型

6

静态建模

第十一节:类图的介绍和类之间的关系分析

第十二节:关联和链的概念及表现形式

7

面向对象分析方法—动态建模

第十三节:顺序图和协作图的描述方法

第十四节:活动图和状态图的描述方法

8

原型方法与软件架构需求分析

第十五节:原型方法的介绍及其开发技术

第十六节:软件架构的介绍及影响因素

 

二、课程介绍

需求分析与管理概述(第1-2节)

    本部分内容将从需求分析的重要性,需求的概念及层次,需求开发与管理的解析等几个方面对需求分析与管理及其工具软件的使用进行讲解。目的是为了让学员对需求分析有一个系统的了解并掌握其工具软件的使用。

 

需求开发与管理过程(第3-4节)

    本部分内容通过对需求开发过程的调研和分析,需求开发过程的定义、评审,以及需求管理过程等方面内容的介绍,目的在于让学员熟悉需求开发过程和需求管理过程。

 

结构化分析方法—DFDDDPESPEC(第5-6节)

    本部分内容围绕结构化分析方法DFDDDPESPEC的相关知识进行讲解。目的在于让学员深入了解结构化分析方法的概念,并通过对主要应用技术和工具的理解,掌握数据流图(DFD),数据字典(DD)和加工说明(PEPEC)的使用方法。

 

结构化分析方法—ERSTDPetri(第7-8节)

    本部分内容通过介绍状态变迁图(STD)及其描述方法,实体模型(ER)的概念、组成、建立,数据规范化的内容等,旨在让学员深入了解并掌握ERSTDPETRI结构化分析方法。

 

功能建模—用例技术(第9-10节)

    本部分内容将从用例技术的概念和特点,如何建立用例模型等方面介绍功能建模中用例技术的相关知识。旨在让学员深入理解用例技术的相关概念并学会调整和管理用例模型。

 

静态建模(第11-12节)

    本部分内容通过对类图的概念、内容以及应用,类图与类之间的关系分析,关联和链的概念、表现形式等方面来介绍静态建模的相关知识。旨在让学员了解静态建模中类之间的关系以及关联和链的作用。

 

面向对象分析方法—动态建模(第13-14节)

    本部分内容将对顺序图、协作图、活动图、状态图的概念、基本元素、属性等方面来讲解动态模型的相关知识。旨在让学员掌握动态建模的基本概念及其应用。

 

原型方法与软件架构需求分析(第15-16节)

    本部分内容通过对原型方法的价值、开发技术,以及软件架构的形成、概念、影响因素等方面进行讲解。旨在让学员深入理解原型方法和软件架构需求分析的内容。